我們不能一起前進嗎？在曾經(jīng)競爭激烈的男裝貿(mào)易展上，答案是肯定的。樹脂拉鏈用聚脂塑料米通過染料配色并通過注塑機器排出來的。金屬拉鏈屬于拉鏈一種，是指拉鏈的咪齒由銅，白銅或鋁材質(zhì)制作的拉鏈，相比尼龍拉鏈和樹脂拉鏈而言，較為堅固，多用于牛仔褲、外套和背包上。拉鏈品牌壓上下止時，溫度、注射延時、保壓時間三者要調(diào)整適當，如果閉尾拉鏈尺寸在15CM左右，具有一定數(shù)量時可采用排咪一模兩條帶上止，同理，如有合適的尺寸數(shù)量，也可一模一條。在最近舉行的男裝仙童時尚集團峰會上，四位資深男裝展覽策展人分享了他們的經(jīng)驗，并得出了一個共同的結(jié)論: 通過跟蹤和定位市場細分，不同的男裝展會可以同時生存和發(fā)展。

　　細分決定男裝未來

每個展覽都有自己獨特的基因和觀點。自由集市和中庭的創(chuàng)始人薩姆·本-阿夫拉漢姆說，這是讓展覽與時尚行業(yè)保持聯(lián)系的方式。我不認為男裝商展市場給大公司留下了什么市場空白，但會是一個眾多小展覽公司并存的行業(yè)?；谶@一觀點，本-阿夫拉漢姆于去年創(chuàng)立了現(xiàn)代議會，這是一個由行業(yè)協(xié)會組成的聯(lián)盟。自由博覽會與議程、膠囊和市場等展覽一起對抗這個行業(yè)的大項目展覽及其背后的魔術(shù)集團。他解釋說:當你成為一家大而無用的公司，就更難把握不斷變化的趨勢和趨勢。每個小展會都要有自己的定位，分享一定的市場份額。之后，所有展會將聯(lián)合起來，為時尚行業(yè)提供更好、更高效的展示平臺。

該項目的總裁湯米 · 法齊奧說，該項目希望成為一個巨大的展示現(xiàn)代男裝、女裝、高端牛仔褲和設(shè)計師品牌的同一屋檐下。他堅持認為時裝表演市場仍然存在巨大的差距，比如美國中上層階級的設(shè)計師。所以他在項目活動的基礎(chǔ)上，舉辦活動，向3萬個零售商展示這些品牌。

　　拒絕趕時髦的品牌

亞倫·萊萬特是議程的創(chuàng)始人。展覽植根于青年文化，聚焦于活躍的運動服、街頭時尚、運動鞋和快速銷售的電子產(chǎn)品。為了保持青年文化的核心價值，《議程》拒絕了很多有自己時裝秀的品牌，這些時裝秀很時尚。有些品牌很受歡迎，但同時也臭名昭著。我認為他們的光環(huán)很快就會消失。議程上的很多品牌都有三四十年的歷史了。比起那些一夜成名的噱頭，我們更關(guān)注這些品牌。然而，議程仍然接受阿迪達斯和耐克等主流品牌，但在這里，它們通常顯示特殊的產(chǎn)品類別，而不是包羅萬象的產(chǎn)品線。

他也堅定地拒絕了許多潛在的參展者。我認為入門標準很低，但我每年還是拒絕了1000個品牌，萊文特說。插圖畫家或者設(shè)計師，所以打印機可以創(chuàng)造一個品牌。他一貫利用自己的個人觀點和11年的行業(yè)經(jīng)驗，剔除那些他認為毫無價值的品牌。

膠囊展自2007年創(chuàng)辦以來，一直以高度專業(yè)的策展人身份出現(xiàn)，與之相對的是賣高價展位的混博會。