褲子拉鏈開怎么提醒?如何回答才能考上?
作者:弘藝 | 發(fā)布時間:2021-04-22
如果非要給面試官的問題安排一個難度,那怎么提醒我褲子是拉鏈開的?就能排在前列。
在大多數(shù)求職者眼里,這次面試似乎一直只是網(wǎng)上的一個笑話,但這個笑話也是基于生活的。如果求職者真的遇到面試官問這個問題,應該怎么回答?
其實所有面試官在面試的時候都有一個基本規(guī)則:你怎么回答不重要,重要的是你怎么表現(xiàn)。
在求職者眼里,這樣的問題往往就是廢話的代名詞。但在面試官眼里,問這個問題的原因只是想看看求職者的具體表現(xiàn)和行為。
更重要的是,面試官更注重求職者在jiduan情況下的適應能力,這就是我們所說的高qingshang。
現(xiàn)在讓我們假設(shè)這樣一個場景。如果我們?nèi)ッ嬖嚕嬖嚬賱偤檬莻€女的,她問“如果我的褲子是拉鏈開的,你該怎么提醒我?”
面試官問這個問題的時候,我們首先要假設(shè)生活中會發(fā)生這種情況。這種情況雖然少見,但不代表沒有發(fā)生。
那么zuishihe求職者的答案是什么呢?有兩大方向供我們參考。
一是圍繞如何巧妙的避免面試官的尷尬,如何告訴面試官他的褲子是拉鏈開的。
dier,面試官可能是在考驗應聘者處理問題的標準,是開門見山還是圓滑。
求職者回答這個問題應該從哪里入手?我的建議是,在和面試官的早期溝通中,要尋找答案的方向。
比如我在求職面試的時候,比較強調(diào)即興?還是更強調(diào)效率diyi,選擇直接說?
根據(jù)我們崗位的需要,有針對性的回答面試官的問題。
這里有一個面試原則:當面試官問求職者一個問題時,他從來不只是想要一個簡單的答案。面試官想要的是從你的選擇和回應中找到你的想法。
換句話說,給出答案遠比說出想法重要。
當你這樣做的時候,你已經(jīng)答對了這個問題的一半。
具體來說,應該如何回答這個問題?
首先,分解問題,強調(diào)過程
我們先把問題分解一下,zuihou向面試官說明我們的思路。“我怎么想,為什么這么想”,這一點很重要。
我們以diyi點為zhonxin來回答。所以是為了避免讓面試官尷尬。這個時候,是對一個人同理心的jida考驗。
“我該怎么做才能在不尷尬面試官的情況下巧妙地提醒她?”
按照這個思路,我們可以采取幾種方案。
比如我們可以這樣回答:我會寫在一張紙上,然后給面試官看,這樣zuidachengdu上避免了面試官的尷尬;或者,直接在手機上打出褲子是拉鏈開的消息,然后通知面試官。
除了傳達語言信息,我們還可以采用眼神交流或言語暗示,這樣可以達到預期的效果,即避免面試官的尷尬。
值得注意的是,我們需要按照“事后千萬不要告訴這件事,或者把這件事當成從未發(fā)生過,從未見過”這樣的信息來通知面試官,這是一個高qingshang回答的wanmei例子。
分解問題,強調(diào)過程。求職者需要把自己的想法傳遞給面試官,讓面試官完全明白我這樣做的邏輯在哪里。
但是這種方法在一些追求效率diyi的互聯(lián)網(wǎng)公司可能會產(chǎn)生負面影響。橋水基金創(chuàng)始人芮達里奧在《原則》一書中明確表示,為了追求效率,公司bixu高度透明,實事求是。
按照這個原則,回答這樣的問題還有一個標準,就是效率高,直接。
dier,直接、gaoxiao、直接回答
這是我們回答這個問題的dier個方向,就是要直白gaoxiao。
其實很多youxiu的大公司和外資企業(yè)都會追求這一點。無論是做事情還是日常溝通,這些公司都會要求員工先做到gaoxiao,在一些情緒或者面子上拐彎抹角,這在這些公司看來,是制約員工讓溝通變得低效的根本原因。
所以,如果求職者面試的是這種公司,zui直接gaoxiao的方式就是俯下身,直接在面試官身邊耳語,私下直接告訴他。
在我們看來,可能很難理解。但在谷歌,早期招聘強調(diào)的是需要招聘gaoxiao、直接的“職場精英”。谷歌對職場精英的解釋是,溝通講究效率,不會因為個人情緒或面子而影響工作的生產(chǎn)力。
所以對于一般公司來說,開褲的問題涉及到qingshang和適應能力。但對于谷歌來說,應該是直接gaoxiao的。
求職者面對這樣的公司,直接說出來是個不錯的選擇。
根據(jù)我自己的經(jīng)驗,無論是“褲子拉鏈開你怎么提醒我”還是其他任何問題,背后都只有一個潛在的邏輯,那就是注意分解問題,給出思路,而不是單一的回答。
對于求職者來說,不管面試官問的問題有多奇怪,背后隱藏的是面試官想看到我們看待問題的視角和方法。
至于回答面試官的問題,我的原則是:先思路,后方法。面試zui忌諱的就是求職者把問題想當然,這是非常不可取的。